SARL Atelier SKALA est disponible pour de nouveaux projets.

Skala c’est:

-de la créativité avec une équipe de 3 architectes, dont la gérante Samantha LUC et ses 10 années de pratique. Elle s’entoure de 2 jeunes architectes diplômés de l’école de Nantes, apportant des idées neuves. 

-des Angoumoisins: Les bureaux sont situés en centre-ville d’Angouleme permettant à l’agence d’être un véritable acteur local, en colocation avec d’autres professions créatives (un architecte et un designer graphique) offrant une complémentarité et un dynamisme.

-de l’efficacité: Skala proposera toujours une architecture efficace dans son fonctionnement, une optimisation des espaces. On privilégiera une conception simple sans superflu et sans « m’as-tu vu » mais plutôt des espaces confortables

-de la sensibilité dans l’efficacité: l’architecture au-dela d’être un produit du BTP, doit être poétique et donner à ses usagers des espaces chaleureux (l’ambiance) du volume (les hauteurs sous plafond variables), de la lumière (naturelle et artificielle), des textures, des couleurs, des odeurs (le bois, le béton), des sons (la gestion de l’acoustique, feutrée ou résonnante) . Skala pense à la coquille extérieure mais affectionne particulièrement les détails des traitements intérieurs qui donnent toute sa dimension au lieu.

-des compétences: des bureaux d’études avec des spécialités adaptées à chaque opération (ingénieurs structure, fluides, thermiques, techniciens VRD, acousticiens, paysagistes, environnement, réemploi). L’agence a des habitudes de travail avec ces BET ce qui permet d’avoir une synthèse tout corps d’état efficace. 

-de la polyvalence: des projets à toutes les échelles et de toutes typologies, de la construction neuve à la réhabilitation lourde. Dans les références de l’agence on trouve de l’hôtellerie, des bureaux, des équipements de santé, des commerces, des équipements scolaires, industries, du logement etc… 

-des engagements: des chantiers dans les délais et sans dépassement de budget. Samantha LUC met un point d’honneur à tenir ses engagements. La maîtrise du budget intervient dès les phases d’études et reste essentielle lors du suivi de chantier. 

-de la qualité: des projets répondants au programme en apportant un regard neuf et donc une plus-value. On proposera toujours plusieurs scénarios.

- de l’honnêteté : une transparence vis-à-vis des clients et de l’ensemble des acteurs

-de la cohésion : Nous voyons le projet architectural comme un travail d’équipe. La réussite du projet est centrale, et une opération réussie ne peut pas se concevoir seule.